Менеджмент

Здесь всё про то, как я сам выбирался из операционки и учился управлять командой, а не тащить бизнес на себе. Как посадить на каждый большой процесс своего человека, которому не всё равно, отдать ему право решать, а не только задачи, и перестать быть тем единственным, через кого проходит каждое решение. Без лозунгов про мотивацию — только то, что я проверил на своих деньгах и своих ошибках.